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マサキ経営 代表 正木 英昭 (著) 株式会社 中経出版 ★絶版本★ 2010/9/11 第1刷発行 中古品です。a-336 お客様へダイエーグループ 35年の記録 株式会社アーシネ 消費者主権の実現を誓った日 ※13。
内容紹介
▼ 9割の会社で、製造現場の人間は「社長には現場に来てもらいたくない」と思っている
本書は、経営者・マネジャーとして、次のような悩みと闘っているあなたのための本です。[A12216039]実務解説 景品表示法〔第2版〕。
・いつも見ているはずなのに、現場がうまく回らない
・現場に活気がない、だらしがない
・ダラダラ残業や休日出勤が日常化してしまっている
・トラブルが起こってから対処していて、問題点が見えない
・管理系などの出身なので、現場のポイントがわからない
日本のものづくりは、高い「現場力」に支えられてきました。ケースメソッドMBA実況中継 全4冊セット 経営戦略とマーケティング他。一方で、その現場をマネジメントする分野は、大きく立ち遅れています。社長の決算書の見方・読み方・磨き方 古山喜章 日本経営合理化協会出版局 ★ 店舗受取可。 たとえば、決めごとや工程、問題となるポイントなどを把握していない経営者(マネジャー)が現場に行くことで、セオリー無視で「思いつき」の指示を出してしまい、現場が大きく混乱してしまうということが非常に多いのです。E08-141 この人この言葉・冷暖自知 出光興産株式会社 書き込み有り。その結果、従業員は、 「社長は現場の実際を知らない」「社長には来てほしくない」 と思ってしまいます。【 影響力の科学】SOCIAL PSYCHOLOGY GOALS IN INTERACTION 人を動かす心理原則。著者・正木英昭氏の実感では、そんな状態に陥っている会社は「全体の9割にも達している」とのこと。業績予想の実証分析 企業行動とアナリストを中心に/奈良沙織(著者),野間幹晴(著者)。 そこで、本書では、「現場がうまく回らない......」と悩む経営者・リーダーはもちろん、知識が深くない人でも、現場の状況を把握し、適切な解決へと導くポイントを、 「物を取りに行かなくてもすむように、どんなしくみ・工夫をしている?」「この職場に配属されてすぐの人でも、何がどこにあるか、聞かずにわかる?」 「品種別に見ると、どの工程とどの取引先に遅れが出る傾向にある?」 など、ひとことの「質問」のかたちに凝縮。リピート倍増実例集 上妻英夫。それぞれの項目について、
(1)現場を見抜くポイントやチェックの方法
(2)悪い例・やってはいけない例
(3)解決のためのアイデア
の3ステップで、簡潔に、わかりやすく解説します。▼ 【箱入り 4CD付き ビジネスで使える!「中国古典」入門プレジデント 韓非子 CDVol.1~3+特別 … プレジデント社 】151-02404。 また、本書には、これらのチェックポイントを一覧にしたチェックシートも付属。E04-047 DIAMOND Harvard Business Review 2002年1月号 意思決定力のプロフェッショナル ダイヤモンド社。チェックシートや文中の各種フォーマットは、中経出版が提供する「ネット書籍サービス」にて無料でダウンロードが可能です(要登録)。E04-049 DIAMOND Harvard Business Review 2003年9月号 Cクラス社員のマネジメント ダイヤモンド社。 すべての項目は見開き2ページ完結になっているので、どこから読んでもOK!御社の現場で気になっているポイントに絞ってチェックしてもいいですし、困ったときに辞書的に開いてもいいでしょう。30年売れて儲かるロングセラーを意図してつくる仕組み 梅澤伸嘉。 まさに現場マネジメントの「バイブル」として、職場に一冊、常に備えておきたい本です。確率論史 現代数学社 アイザック トドハンター。 ぜひ本書で、あなたの「現場を見る目」を磨き、御社の「現場力」を高めてください!
内容(「BOOK」データベースより)
12の視点で「現場力」を徹底診断。社員が成長し業績が向上する人事制度 松本順市 日本経営合理化協会出版局 巻末資料付き ★ 店舗受取可。現場の核心を突き、気付かせる言葉をひとことに凝縮。★美品★ 織田信長と学ぶ業績UPのパワハラ対策 DVD 主演:要潤 (織田信長社長役) 壇蜜 (くのいち弁護士役)。現場を見るときの注意点やチェック方法を簡潔に解説。次世代起業家・投資家のためのプロフェッショナルキャリア塾CD3巻 土井英司。多く見られる悪い例ややってはいけない例を挙げる。どこへ行く! 医薬品産業 勝ち残りの戦略ロジック ユートシャルム出版 北原秀猛。
目次
プロローグ 現場の2つのポイント&チェックシートの使い方
1 コミュニケーションはよいか?
2 時間・時刻を守っているか?
3 動作に問題はないか?
4 設備・床が汚れていないか?
5 手待ち・停止が多くないか?
6 残業・休日出勤が多くないか?
7 設備に問題はないか?
8 服装・体調に問題はないか?
9 安全上の障害がないか?
10 物・データを放置していないか?
11 欠品・過剰在庫がないか?
12 問題点がすぐわかるか?
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書き込みや線引き等を事前にチェックしておりますが、もし多少の見落としがございましてもご容赦下さい。連邦・多角化経営 山地章夫。中古品であるということをご理解の上、ご入札ください。億万長者の不況に強い ビジネス戦略 CD11枚 ダン・ケネディ。
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